かきのおきて
三陸の生牡蠣を、 365日1個100円で。 コスパ最強の牡蠣酒場。
「365日1個100円」は、 なぜ続くのか。
直営1号店・神田店の実績
TRACK RECORD
直営1号店・神田店(2024年3月開業)の、2024年11月〜2026年1月の15ヶ月間の実績データです。
11坪という小規模店舗ながら、最高月商970万円を記録しています。
11坪という小規模店舗ながら、最高月商970万円を記録しています。
開業からの立ち上がり
4ヶ月で月商800万円台
2024年3月開業・税抜
その後の推移
15ヶ月 安定した売上を維持
繁忙・閑散はあるが高水準を継続
店舗規模
11坪・最大25席
神田・直営1号店

-
直営1号店かきのおきて 神田店(東京都千代田区内神田・11坪/最大25席)
88.4万円
最高坪売上
(税抜)
(税抜)
970万円
最高月商
(’24/12)
(’24/12)
800万円
4ヶ月目
月商
月商
※2025年1/1〜5、2026年1/1〜4は正月休み。数値はいずれも概算・税抜。神田店(直営)実績。
平日・週末の客層構造
CUSTOMER MIX
オフィス街では土日に客足が落ちやすい一方、神田店では「牡蠣を目当てに訪れる目的来店」が週末を支え、平日のビジネス需要との二本柱で安定した集客を実現しています。
(2025年6〜7月実績・平日ランチ含む)
(2025年6〜7月実績・平日ランチ含む)
平日
近隣のビジネス需要
オフィスワーカーの会食・飲み会・ランチ利用が中心。立地の人流をそのまま売上につなげる、安定した平日の集客基盤です。
土日祝
「牡蠣目当て」の目的来店
閑散としがちな週末のオフィス街でも、生牡蠣という強い看板商品が広域から集客。デート・女子会・宴会などの利用が、週末の売上を支えています。
収益構造の裏付け
UNIT ECONOMICS
参考:FCモデル
神田店(11坪)など既存店実績をもとに算出したモデルケースです。
想定月商800万円時の想定営業利益(償却前)は132万円、想定営業利益率は16.5%。
FCモデルでは食材原価37.0%を想定しています。
神田店(11坪)など既存店実績をもとに算出したモデルケースです。
想定月商800万円時の想定営業利益(償却前)は132万円、想定営業利益率は16.5%。
FCモデルでは食材原価37.0%を想定しています。
想定月商800万円の内訳(%)
食材原価
37.0%
人件費
22.4%
家賃・諸経費
24.1%
想定営業利益
16.5%
月間収支(税抜)
-
想定月商800 万円(100%)
-
食材原価296 万円(37.0%)
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人件費179.2 万円(22.4%)
-
家賃50.4 万円(6.3%)
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水道光熱費18.4 万円(2.3%)
-
ロイヤリティ40 万円(5.0%)
-
その他84 万円(10.5%)
-
想定営業利益(償却前)132 万円(16.5%)
※既存店実績を基にしたモデルで、出店店舗の実績を保証するものではありません。営業利益はロイヤリティ引き後。
利益を支える3つの仕組み
-
① 独自調達モデルによる原価力原価(37%)
-
② 生牡蠣という強い看板の集客力11坪の小型店
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③ 本部サポートによる運営体制研修・SV支援
FCモデルでは食材原価37.0%を想定しています。
この数字を支える仕組みを、次のセクションで詳しく解説します。
この数字を支える仕組みを、次のセクションで詳しく解説します。
100円が成立する、
仕入れの仕組み
SOURCING
東京でも365日1個100円(税別)を実現できる理由。
それは、一般的な流通経路を介さず、生産者(浜)から店舗へ直接つなぐ独自の調達モデルにあります。
それは、一般的な流通経路を介さず、生産者(浜)から店舗へ直接つなぐ独自の調達モデルにあります。
-
一般ルート
受け渡しのたびに手数料・輸送費・マージンが上乗せされ、店頭価格が高くなる
01
浜(生産者)
02
漁協
03
市場
04
仲卸
05
店舗
-
かきのおきて
浜から自社工場へ直送。中間業者ゼロで、上乗せコストが発生しない
01
浜(生産者)
02
自社工場
03
店舗
だから
365日1個100円を実現
ブランド創業者自身が牡蠣卸事業を手がけ、自社工場で加工まで行うことで、良質な牡蠣を安定して確保。
味や品質に問題のない規格外牡蠣も活用することで、365日1個100円を実現する独自の調達体制を構築しています。
味や品質に問題のない規格外牡蠣も活用することで、365日1個100円を実現する独自の調達体制を構築しています。

ブランド創業者 / 相馬 慶一 氏
「百円牡蠣の帝王」
20年以上、牡蠣を軸とした業態だけを手がけてきた牡蠣事業のプロ。約20年前に北海道で 「厚岸産 生牡蠣 365日1個100円」を立ち上げ大成功を収め、その後も三陸の生産地に近い仙台で アンテナショップを展開してきました。
三陸の地元漁師たちと20年かけて築いた信頼関係と、2023年に設立した自社工場を背景に、 価格と品質を自らコントロール。この仕組みを「かきのおきて」に注ぎ込んでいます。

生産者(浜)との信頼関係。20年以上かけて築いた三陸の漁師とのネットワークから、良質な牡蠣を直接仕入れています。

自社工場で加工まで実施。優先的な仕入れと価格・品質管理を両立し、安定供給を実現しています。
お客様の評価
CUSTOMER FEEDBACK
集客力と満足度は、実際のお客様の評価にあらわれます。
店舗アンケートでは、再来店意欲90点・接客評価88点という結果が掲載されています。
店舗アンケートでは、再来店意欲90点・接客評価88点という結果が掲載されています。
90点
再来店意欲
(店舗アンケート)
(店舗アンケート)
88点
接客評価
(店舗アンケート)
(店舗アンケート)
※Googleレビューおよび店舗アンケートをもとに要約掲載しています。評価は時期により変動します。
次のレポート
NEXT REPORT
ここまでの内容をご確認いただいた次は、「自分が始めるとどうなるか」です。
PREMIUM REPORT
加盟・開業レポート
開業までの流れと、本部のサポート体制まで。
何をどの順番で準備すればよいのか、開業準備に必要な情報をまとめて確認できます。
何をどの順番で準備すればよいのか、開業準備に必要な情報をまとめて確認できます。
三陸の生牡蠣で、
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